Como posso ajudar
Uma atuação que conecta posicionamento, comunicação, experiência do cliente e operação. O formato depende do problema e da capacidade de execução da empresa.
Formatos de atuação
O contato inicial reúne o contexto para avaliar o desafio. A partir dessa leitura, o trabalho pode seguir por diferentes formatos.
Leitura e direção
Para aprofundar a leitura do problema antes de escolher um projeto.
Uma leitura para apoiar decisões.
Projeto com foco
Para trabalhar uma prioridade de marca, comunicação ou experiência em um projeto delimitado.
Um projeto orientado por uma prioridade.
Acompanhamento da liderança
Para apoiar decisões recorrentes que conectam marca, marketing e operação.
Acompanhamento para a liderança.
Entregáveis, prazo, investimento e responsabilidades são definidos na proposta. O formato, por si só, não implica um pacote fixo.
Frentes de trabalho
Proposta de valor, público e diferenciação.
Mensagens, identidade e comunicação.
Jornada, pontos de contato e coerência da entrega.
Processos, responsabilidades, CRM e prioridades da equipe.
Para quem faz sentido
Para fundadores, gestores e líderes de marketing que precisam de clareza sobre a marca, a experiência do cliente e a execução.
A solicitação inicial ajuda a verificar o contexto e o formato adequado. Ela não equivale à contratação de um serviço.
Antes de começar
O trabalho conecta posicionamento, proposta de valor, comunicação e experiência do cliente aos processos e às decisões da empresa. O projeto pode incluir identidade, jornada, CRM e operação de marketing, conforme o desafio.
Para fundadores, gestores e líderes de marketing que precisam alinhar o que a marca comunica ao que a empresa entrega, seja em um reposicionamento, em uma fase de crescimento ou na organização da operação.
A Devolutiva aprofunda a leitura do problema e orienta o próximo passo. O Sprint trabalha uma prioridade em um projeto delimitado. O Advisory acompanha decisões da liderança. A escolha depende do contexto da empresa.
Investimento e prazo são definidos na proposta, conforme o escopo e as responsabilidades acordadas. Apresente o desafio, a equipe envolvida e eventuais prazos para discutir uma contratação compatível com sua necessidade.
As frentes podem envolver direção, projeto ou acompanhamento. As atividades de Lucas e as atividades da equipe da empresa são delimitadas no escopo. A proposta esclarece quais entregas e etapas de execução estão incluídas.
Informe o momento da empresa, a principal dificuldade e o que precisa mudar. Se houver uma data importante, materiais existentes ou equipe envolvida, inclua esse contexto na solicitação.
Preencha o formulário em Contatos com o contexto da empresa e o principal desafio. Retornaremos em até 24h. Para uma primeira leitura automatizada, acesse o Diagnóstico gratuito pelo menu.
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